Что было и что будет?

Рейтинг Користувача: / 0
НайгіршеНайкраще 

Встреча членов Клуба 15 февраля 2011 прошла в форме обмена

впечатлениями о том, как на текущий момент ведется бизнес разными

предпринимателями, и идеями по поводу форматов проведения клубных

встреч.

Ключевые идеи были следующие.
1. Горячее предложение

Во вторник 22 февраля 2011г. провести деловой визит членов ВКУПа на
предприятии ДЕКОР-БЕТОН с целью ознакомления с передовым опытом
ведения бизнеса.

2. Подход в целом
Необходимо ощущать то, что подходит к данному моменту.
Признанная и высказанная членами Клуба потребность - изучать
различные технологии и опыт ведения бизнеса разных предпринимателей.
Изучать - означает быть учеником.
Необходимо изучать какие бизнес-процессы существуют и как их
эффективно контролировать (пример - пиццерии <<Челентано>>), как
создавать бизнес-сети с использованием системного подхода для их
построения, ведения и развития (пример - <<Шик и Блеск>>; владелец
кондитерских <<Вацак>> родом из Могилев-Подольского начинал в свое время
с 20 тортов).
Необходимо освобождаться от груза лишнего, ненужного, <<левого>> опыта,
который сдерживает развитие.
От твоего личного подхода зависит то, как ты перенимаешь опыт -
эффективно или не эффективно.
Необходимо планирование развития бизнеса (альбом мечты и цели ).
Тогда спустя годы можно удостовериться, что практически все сбылось.
Без планирования роста бизнес подвержен ветрам неопределенности.
3. Типы людей
Существует люди, прочитавших горы литературы. Эдакие <<ходячие
энциклопедии>>. Они консультируют других людей, но при этом часто
натягивают почерпнутые от кого-то шаблоны, которые не подходят для
ситуаций тех, кого они консультируют. Для них характерен синдром -
<<все знаю, но сам не могу добиться того, о чем знаю так много>>.
Существуют другие люди, у которых гордыня, высокомерие льет через
край. Они не ценят своих работников, не видя в них партнеров, не
прислушиваются к ним. Они не задают им вопросы: <<Какая твоя мысль по
этому поводу? Согласен ли ты с выдвинутыми позициями?>>. При этом
думают, что они - самые умные.
Существуют третьи люди, у которых есть интуиция, ощущение меры. Для
них часто характерна позиция ученика. Эта позиция не означает говорить
ради того, чтобы просто поболтать. Им присущи нестандартные мысли,
подходы, решения, видения ситуаций. Они не заангажированы чьими-то
идеями настолько, чтобы утонуть в них, затенив свою способность к
творческому взгляду на вещи.
4. <<Мертвые зоны>>
Личный опыт некоторых членов ВКУПа показывает, что существуют
определенные территориальные зоны, где бизнес либо вообще не идет,
либо идет плохо (пример - район Винницы Чернобыль).
5. Предложения
Список тех фирм, куда в первую очередь можно (благодаря внутриклубным
связям и просто желанию) попробовать организовать поход членов Клуба
для изучения опыта и встречи с владельцами фирм - ДЕКОР-БЕТОН,
ПОДИЛЬСКА СИЧ, ШИК и БЛЕСК, ЧЕЛЕНТАНО, ИНТЕРШИК, ВАЦАК, система кафе
МЕДЕЛИН-МАСАЙМАРЕ-МОДЕНА.
Встречи членов Клуба могут проходить и в наиболее неформальной
обстановке - в бане или сауне.

Систематизация мыслей участников Клуба после их встречи произведена
Максимом Ширниным.